眼下，各地春耕备耕工作已进入关键期，农资的供应与服务保障成为了当前的重中之重。我市供销合作社系统以服务为抓手，全面激活农村经济活力，不断探索可持续的乡村振兴路径。

加强组织领导，完善制度保障。市供销社持续落实“双十”调度工作机制，每十日调度本系统农资商品购销存情况，持续监测我市农资市场价格走势，保障全市今年春耕顺利开展。他们成立“农业社会化服务工作专班”，建立专门议事协调机构，专职负责全市整体农业社会化服务工作的建设和发展，并指导下辖各县（市）分别成立了专门的农业社会化服务工作专班，聚集合力推动我市整体农业社会化服务工作共同发展。

加强市场调研，精准掌握需求。为进一步掌握农业社会化发展形势和春耕进度，提前应对春耕时期农资产品价格波动风险，他们深入各县（市）涉农一线考察摸底当地农业发展形势和春耕进度，通过与农户、种植大户、农业企业面对面交流，全面了解当地种植结构、种植规模、用肥习惯等变化情况，为科学组织农资调拨供应提供有力依据。同时，通过调研走访，进一步扩大四平农合联组织实力，协调更多合作社、农业企业加入到四平农合联，为下一步建设农业社会化服务平台，整合当地农业资源打好基础。

积极促进合作，深化综合改革。为进一步解决供销系统历史遗留难题、破解困局，近年来，他们锐意进取，积极指导各县（市）加强推进社企合作。梨树供销社与吉林明远公司充分深化合作、整合资源，合资成立梨树严农供应链有限公司，依托梨树县各村镇基层社，合力打造供销生鲜连锁超市，通过整合优化供应链，进一步打通农产品上下行渠道，有效降低了采购成本，充分让利于民，重塑和打响了供销金字招牌。伊通供销社通过建设惠农驿站，积极提升业务能力、拓展业务范围，通过购置农资运输车等方式，有效增强了当地农资产品下行能力，规模化推动了当地农户降本增效，提高了种植效益。双辽供销社通过充分发挥和深化当地农合联组织功能，通过与企业深度合作，依托当地基层社进一步加强化肥储备和农业社会化服务能力，截至目前，已完成化肥储备10000余吨，为当地农户供应农资产品500余吨，有效保障了当地春耕阶段农资市场和谐稳定。